為更好地貫徹執(zhí)行總公司項目管理相關規(guī)定和工程統(tǒng)管制度，結合2017年企業(yè)文化建設活動計劃，2017年6月16日（星期五）下午14：00在總公司902會議室召開建設工程相關業(yè)務的培訓。此次講堂由總公司副總經理桂玉生主講，公司全體員工參與。

“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣?！惫鹩裆笨偨浝硪谩洞髮W》的開篇第一章，正式開啟了2017年淮安經濟技術開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司大講堂的序幕。

講堂上，桂總從系統(tǒng)的理論知識入手，講解了工程法規(guī)、工程經濟、工程管理與專業(yè)定義；進而指出了本公司在工程管理中的存在的問題與不足；最后介紹了總公司項目管理相關規(guī)定和工程統(tǒng)管制度。

桂總的培訓深入淺出，有提問，有互動，有理論，有案例。此次講堂不僅介紹了項目管理相關規(guī)定，同時桂總以工程管理人員的視角，為全體員工詮釋了一個系統(tǒng)而全面，真實而客觀的工程管理系統(tǒng)。通過這次培訓，員工們對工程管理有了更深刻的理解。本次培訓為2017年總公司大講堂翻開了精彩的第一篇。

           (辦公室 林婷婷)