會上，各部門、各項目部分別遞交了2018年目標(biāo)責(zé)任狀。隨后，康嘉公司負責(zé)人陳毅作了詳細的2018年度工作匯報。報告回顧了2017年工作，全面客觀分析了2018年面臨的挑戰(zhàn)和機遇，重點從項目建設(shè)、產(chǎn)值利潤、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、資質(zhì)提升、內(nèi)部管控體系等幾大方面對2018年的工作作了細致規(guī)劃。
桂玉生在認真聽取匯報后，對康嘉公司市場化運作以來邁出的重大步伐給予肯定。他要求大家，一要以釘釘子的精神抓好目標(biāo)落實，康嘉公司要根據(jù)政策和環(huán)境的變化，堅定戰(zhàn)略導(dǎo)向，爭做行業(yè)的龍頭和排頭兵；二要堅持重點突破，持續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，將業(yè)務(wù)放在第一位；三要在新的形勢下做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，搶占市場主導(dǎo)權(quán)；四要有“不積跬步，無以至千里”的腳踏實地干事精神。
桂玉生指出，在新時代條件下，要堅持黨建引領(lǐng)來統(tǒng)籌各項工作。康嘉公司既是基層組織的建設(shè)者，又是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體，要建立健全黨政聯(lián)席聯(lián)動機制、議事制度、決策制度等，不斷推動黨建工作網(wǎng)格化。按照橫向到各個項目，縱向到各個部室的原則，通過設(shè)立黨員先鋒崗、出臺月度標(biāo)兵評選方案、網(wǎng)上陣地建設(shè)、風(fēng)險源點實行動態(tài)化管理，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
桂玉生強調(diào)，打造新型企業(yè)文化，大家要有共同的愿景。每位員工都要積極擬定學(xué)習(xí)計劃，積極考取各類證書，積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍?？导喂咀鳛楦母锏南蠕h，要在發(fā)展上爭先進、效益上求先進，對發(fā)展要充滿信心。在隊伍建設(shè)上，要打造一批項目管理實施的骨干，造就一批技術(shù)管理團隊和技術(shù)骨干，培養(yǎng)一批基層管理團隊。
2018年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，措施已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要狠抓落實?？导稳藢⒎e極行動起來，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，統(tǒng)一到大會確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，團結(jié)一致、戮力拼搏、乘勢而上，為開創(chuàng)康嘉公司更加燦爛美好的明天而努力奮斗。
（康嘉綜合辦）
